Die systemische Organisationsberatung geht davon aus, dass sich komplexe Probleme nicht lösen lassen, wenn man die Aufmerksamkeit lediglich auf ein Element richtet. Soziale Systeme wie ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Team benötigen nach der Theorie der Systemischen Organisationsberatung nur Unterstützung bei der Lösung ihrer Probleme. Die eigentliche Lösung muss von innen kommen. Die ,Experten des Problems’ sind die Mitarbeiter, die das Problem haben. Systemische Berater geben Anregungen und helfen durch hinführende Fragestellungen.

Für Problemlösungen aus systemischer Sicht ergeben sich verschiedene Ansatzpunkte:

• Veränderung in Bezug auf die Personen
• Veränderung der subjektiven Deutungen
• Veränderung von Verhaltensregeln und der darauf basierenden gemeinsamen Deutungen
• Veränderung der Interaktionsstrukturen
• Veränderung der Systemumwelt
• Veränderung hinsichtlich der zukünftigen Entwicklungsrichtung und /oder der Entwicklungsgeschwindigkeit

Um die für die jeweilige Problemstellung relevanten, unterschiedlichen Sichtweisen innerhalb der Organisation zutage zu fördern betrachten wir es als eine unserer Hauptaufgaben, die Kommunikation zwischen den Menschen als Systemmitgliedern zu fördern, neue Blickwinkel zu ermöglichen und das Entwicklungs-Potenzial der Organisation zu entdecken und zu stärken.

Nur gemeinsam mit den Menschen in der Organisation können nachhaltige Veränderungs-Prozesse auf den Weg gebracht werden.