pingcom
Personalentwicklung

Wir machen Menschen erfolgreich.

Nicole Pathé

Als Inhaberin und Geschäftsführerin von pingcom garantiere ich unseren Kunden Rückenwind bei der Realisierung ihrer Vorhaben und Ziele. Ob Beratung, Training oder Coaching passende Wege zum Ziel sind, finden wir im Rahmen der Auftragsklärung heraus.

In den Jahren meiner Selbständigkeit habe ich ein Netzwerk erfahrener Trainer und Coaches aufgebaut, denn auch für pingcom gilt: Synergie und Diversity sind Erfolgsfaktoren.

Drei Worte, die mich beschreiben:

Kompetent
Nach jahrelanger Erfahrung weiß ich, wovon ich spreche, und kenne den feinen Unterschied zwischen Kennen und Können.

Engagiert
Kunden zufrieden zu stellen, ist das eine.
Sie zu begeistern, ist meins.

Überzeugt
Ohne professionelle Personal- und Organisationsentwicklung bleibt ein Unternehmen unterhalb seiner Möglichkeiten.

Vereinbaren Sie ein Erstgespräch!

Beratung

Häufig suchen unsere Kunden Antworten auf gezielte Fragen oder sie suchen Wege, mit denen sie Zielbilder ihrer Unternehmens- und Führungskultur verwirklichen können.

Training

Unsere Trainings dienen der Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften in Bezug auf deren Verhalten am Arbeitsplatz

Coaching

Eigentlich gefällt Ihnen Ihr Job, aber irgendetwas läuft nicht rund? Sie planen den nächsten Karriereschritt und wollen vorher bestimmte Skills weiterentwickeln?

Teamentwicklung

Teams können Höchstleistungen erbringen – vorausgesetzt, sie verstehen sich als lebendiges System, in dem sie maßgeblicher Gestalter sind.

Talent Management

Damit Unternehmen im War of Talents bestehen, brauchen sie ein durchdachtes Konzept, welches die Kriterien des Cultural Fit berücksichtigt.

Change Management

Veränderungen kennzeichnen ein erfolgreiches Unternehmen. Entscheider handeln danach – Mitarbeiter wissen es, und trotzdem.

Nicole Pathé – die Expertin


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Nicole Pathé – die Speakerin

Nicole Pathé – die Autorin

Seit meiner ersten Buchveröffentlichung im Jahr 2017 freue ich mich, meine Kernbotschaften für Unternehmen und Menschen einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich zu machen.

Wer erfahren möchte, was Mut mit Mitarbeiterführung zu tun hat und sein Führungsverhalten auf diesem Hintergrund kritisch hinterfragen möchte, wer von Praxisbeispielen feigen und mutigen Führungsverhaltens lernen möchte, für den ist mein Buch Feigling oder Führungskraft eine Quelle für Wachstum und Weiterentwicklung.

Die wenigsten Arbeitnehmer können ihren Job heute noch in der Weise ausüben wie vor zehn Jahren. Prozesse und Arbeitsweisen verändern sich laufend, werden schneller und komplexer. Wie kann es gelingen, sich unter diesen Rahmenbedingungen so zu verhalten, dass der eigene Arbeitsplatz eine Quelle der Zufriedenheit bleibt, die die Weichen für Erfolg stellt? In meinem Buch „Vom Mitarbeiter zum Mitgestalter“ erfahren Sie wie Sie Verantwortung für die eigene Zufriedenheit übernehmen.

Das sagen unsere Kunden

Kompetent und mit Herz bei der Sache

Geschäftsführer

Die Kombination von Seminar und Praxistagen ist super

Teilnehmerin Führungstraining

Ich hätte nie gedacht, dass mir das Coaching so viel bringen würde

Vertriebsleiter